党建引领风帆劲，百舸争流立潮头。荆州水务集团认真贯彻落实市政府国资委党委印发的《深化“国企党员初心践行站”党建品牌建设的方案》文件精神，进一步深化公司全体干部职工扬党旗、强党性、干实事、讲服务的工作氛围，以强化党的建设、突出党建引领作用为核心，以服务供水工作、服务用户、服务公司全局发展为出发点和落脚点，着力培育“廉文化”，全面构建“廉矩阵”，创新实施“廉做法”，大力推进清廉国企建设，不断充实品牌内涵、突出创建成效，为赋能公司高质量发展提供强大奋进力量。

培育“廉文化” 营造“清朗”环境

（清廉文化户外展牌、清廉标语）

“问泉哪和清如许，为有源头荆水来。”“白水鉴心守初心，至诚入流源长流。”“乐自廉品润心出，烦于婪浊腐臭来。”走进荆州水务集团厂园，以“竹”“莲”等廉洁文化元素设计而成的展牌令人眼前一亮，引导教育党员干部清白做人、廉洁做事。

牢记初心使命、传承红色基因。为创建清廉水务，营造“清朗”环境，荆州水务集团紧密结合水的特性，挖掘水的文化，创新形式载体，通过结合制水厂净水处理工艺中，将长江原水由浊治清的清廉内涵，制作独具水务特色的清廉文化户外展牌、清廉标语，将党建工作与企业文化有机融合；通过微信、抖音等新媒体宣传，用文字、图片、视频传播廉洁声音，开展廉政主题教育活动，形成学史思廉、读书养德的廉政文化氛围。通过系统、连贯的党建展示，不断推动党的创新理论进支部、进小组、进头脑，强化职工职业素养、职业道德、职业纪律教育。

打造“水润廉心”，廉洁文化教育阵地。在职工活动中心一楼，围绕“一滴水”用“水流波浪、润泽经纬”“近水思善、磨砺奔腾”“水蕴‘廉’漪、上奋而起”“水清流长、任重道远”四个篇章，将清廉水务建设融入企业生产经营、改革发展全过程，精心打造“水润廉心”廉洁文化教育阵地，将公司党建工作、企业文化与廉洁文化从聚合到融合，实现廉洁文化教育水务化的互鉴共享。

（“水润廉心”廉洁文化教育阵地）

厚植“廉理念” 打造“清风厂站”

近年来，荆州水务集团通过推动厂站建设和管网配套工程服务城市发展，满足城市新区供水需求，构建全市安全、可靠的供水体系，进一步提高荆州供水安全保障能力。新建纪南水厂、锣场加压站助力城市发展，总投资约1.8亿，上海大道加压站也正在谋划中，预计投资超5000万元。为防范廉洁风险，保障项目廉洁高效、依法规范推进，荆州水务集团坚持将清廉项目要求延伸至项目建设管理全过程、全周期，通过创建“1234”清廉项目工作法，致力打造“工程优质、项目清廉、干部干净”的清廉项目。

打造“一个平台”。通过数字赋能清廉项目建设，搭建智慧水务管理系统，依托互联网＋手机APP载体，对供水重大工程的立项报告、投资金额、变更申请、施工进度、竣工验收、审计结果等关键环节实行数字化监督。

（中国水务OA协同商务系统）

建立“两张清单”。紧盯主体责任，建立落实全面从严治党主体责任清单、清廉国企建设工作清单，制定防控措施，强化源头防控，在“两张清单”协同作用下，紧紧围绕清廉项目建设目标，把预防、教育、监管、整改等环节贯穿重点项目建设全过程，筑牢项目建设廉洁风险防线。

实施“三廉行动”。实施植廉行动，坚持开工必有“廉引导”；实施润廉行动，搭建廉洁文化阵地，在项目现场设置有政治教育、纪律教育、业务教育的“廉阵地”；实施“廉监督”，建立项目监督责任组，开展工程建设领域突出问题专项治理监督检查，严防腐败问题发生。

把好“四道关口”。把好项目决策关，按照“三重一大”决策管理规定，严格履行项目决策审批程序；把好招标投标关，建立招采管理制度，达到公开招投标条件的项目一律公开招投标；把好施工管理关，严格落实项目合同管理制、工程监理制等制度；把好资金使用关，严格控制投资预算和资金结算，确保项目资金使用高效、廉洁。

（招投标现场风险把控）

创新“廉做法” 擦亮“清廉底色”

近年来，荆州水务集团在市委、市政府的坚强领导下，在市国资委的精心指导下，立足自身职能职责，结合企业文化、清廉文化等元素，提出“水以清为贵，人以廉为尊”的清廉国企建设主题，开展“水润廉心”清廉品牌建设，不断锤炼“干事且干净、干净加干事、干事能成事”的勤廉队伍。

聚焦政治“领”廉，夯实“廉根基”。荆州水务集团把“廉”的要求贯穿到生产经营管理全过程，科学制定党委会、董事会等各治理主体议事规则，动态优化党委会前置研究讨论事项清单等5张清单，把拥护“两个确立”、做到“两个维护”贯穿到集团发展战略、重大决策部署、经营管理各个方面，在企业发展中，延伸监督触角，创新“五式一化”模式，监督从单一到多元、从线下到线上，让清廉工作实效不断显现，传递荆州水务集团清廉如水、知行合一的清廉本色，推动员工做方方正正的“供水人”。

聚焦教育“培”廉，厚植“廉基因”。通过党委示范引领学、支部集中经常学、运用平台自主学，组织员工观看警示教育片，在公司官方网站开辟“党风廉政”专栏，推送清廉提示、漫画说纪等，时刻敲响廉洁警钟。

（干部职工观看警示教育片）

聚焦机制“护”廉，筑牢“廉防线”。规范集团公司出差流程、招标投标“评定分离”内控工作机制、资金审批授权、设计方案会审、车辆管理等，坚持用制度管权管钱管事管人。

聚焦服务“兴”廉，擦亮“廉底色”。围绕“攻坚破难、务实真干、服务提升”原则，以“党建＋项目”为理念，把供水服务工作转化为实实在在的具体党建项目，建立覆盖水质提升、民生服务、工程建设等项目的“水务党员攻坚队”，通过打造“四支队伍”——聚焦制水安全、尽心调度的生产队伍，聚焦便民惠民、用心服务的经营队伍，聚焦水务基础设施建设、匠心攻坚的工程队伍，聚焦扶贫助弱、暖心奉献的志愿服务队，切实有力提升基层一线队伍履职能力和服务水平，打造了“廉心润万家网格化”供水服务模式，用真招实招将供水服务渗透到千家万户。

在“清廉水务”的建设中，荆州水务集团通过构建工作协同推进、系统上下联动、组织内外互动的党建工作一体化格局，把党组织的政治优势转化为公司持续健康发展的优势，用系统化“廉做法”，助力公司党建水平全面提升，以高质量党建引领企业高质量发展走向纵深。