为进一步提升企业管理水平，强化内部管控，健全激励与约束机制，促进各项工作目标的顺利完成。1月18日－22日，荆州水务集团组织开展了2020年度中高层管理人员年终考核工作。

考核工作具体由各部门、各子公司负责人按照职能分工，围绕思想认识、工作履职（工作成效、重点难点、发展思路）等方面情况进行述职汇报，由员工代表进行民主测评。

年终考核作为荆州水务集团年度重点工作，是帮助中层干部认清自我、查找差距、弥补不足，提高水平的重要方法，也是集团公司干部评聘的重要依据。为保证考核工作科学公正，行政部结合总部文件精神与公司实际情况，对本年度干部考核体系进行了优化调整：一是设置同职级管理干部履职互评，考核干部横向协调与配合情况；二是科学调整考核项目（德、能、勤、绩）权重，做好公司考评价值导向；三是严格考核等级评定，厘清差距，评定结果分为“优秀”、“称职”与“不称职”。

目前，荆州水务集团各部门、下属子公司均已完成民主测评、中层干部互评与分管领导评定工作，下一阶段的总经理核评与技术专家考核工作正在有序推进中。